如何能让店铺管理提升销售业绩，店长必须要掌握一些专卖店的管理技巧和经验，才能让童装专卖店有序地运作下去。专卖店管理除了要做好日常的工作流程和表单管理，更重要的是要做好人、财、物和信息这四个方面的管理工作。只有做好这四方面的管理工作，专卖店才能正常的运作，提高经营效益。下面，小编就和大家说说如何才能做好这四个方面的管理工作。

对于人的管理

就童装专卖店经营而言，对于人的管理，就是相对应的顾客和店员。对于顾客的管理，需要的是要多站在顾客的角度上为顾客考虑，要明白顾客的真实需求是什么，可以通过做市场调查，给顾客提供满意的服务，满足顾客的需求;对于店员的管理，要清楚员工的情况，如出勤人数、休假人数、迟到早退等，还有员工的个人素质、服务态度以及精神状态，了解清楚才不会影响到专卖店的经营。

对于货品的管理

产品是专卖店的生命源泉，这方面的管理一定要注重。主要是从店铺库存方面管理。缺货对于服装销售来说是最大的敌人，一旦热销产品缺货，就有可能失去一个良好的商机，所以店长一定要时刻了解产品的数量，发现缺货要及时补货，避免遭到缺货的影响。

对于财务的管理

这方面的管理主要是在现金管理，特别是收银台的现金管理。对于熟练的收银员来说，收银误差可控制在万分之四以内，而新的收银员的误差却是万分之十，不要小看这些数字，其中的差别却是很大的。其表现的收银问题在于：收到假钞、或是收银员作弊等。另外一个重要的环节就是销售小票，不要小看这些小票，作用可是很大的，它们是财务的重要凭证，丢失了，会造成很大的损失。

对于信息的管理

这方面的管理是指以上说的相关信息管理，杰米兰帝童装建立的信息管理系统，在这方面的管理就方便多了，店长只要在系统上就可以看到所有的数据变化，在策划店铺管理的时候，这些信息就是最大的参考依据。

招商热线：400-830-2969

广州浩桦商业有限公司

运营中心：广东省广州市天河区体育西路191号中石化大厦B塔3801室

生产基地：广东省广州市增城区新塘镇塘美村大塱科研中心B-3号

服务热线：400 830 2969  020-38081663   

公司传真：020-38081685

订货商城：www.jimineid.cn

官方网站：www.jimineid.com